Keterlibatan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Sumatera Utara
Keywords:
Keterlibatan Kerja, Stress Kerja, Turnover IntentionAbstract
Absensi karyawan yang meningkat berdasarkan data. Meningkatnya angka pelanggaran terhadap tata tertib perusahaan. Adanya tanggung jawab dan beban pekerjaan yang berat yang dapat menimbulkan tekanan dan stress kerja pada karyawan, dan terlalu banyaknya tuntutan-tuntutan pekerjaan. Adanya turnover intention karyawan yang cukup tinggi. Dari hasil pengujian parsial (Uji t) variabel Keterlibatan Kerja (X1) terhadap variabel Turnover Intention (Y) dan berdasarkan kriteria Uji T, didapatkan signifikansi sebesar 0,007< 0,05 dan nilai t hitung = 2,775 > t tabel = 1,999, maka Ho ditolak, dapat disimpulkan secara parsial bahwa terdapat pengaruh Keterlibatan Kerja terhadap Turnover Intention pada PT. PLN (PERSERO) Unit Induk Wilayah Sumatera Utara. Dari hasil pengujian parsial (Uji t) variabel Stess Kerja (X2) terhadap variabel Turnover Intention (Y) dan berdasarkan kriteria Uji T, didapatkan signifikansi sebesar 0,654>0,05 dan nilai t hitung =0,458 < t tabel = 1,999, maka Ho diterima, dapat disimpulkan secara parsial bahwa tidak terdapat pengaruh Stess Kerja terhadap Turnover Intention pada PT. PLN (PERSERO) Unit Induk Wilayah Sumatera Utara. Dari hasil pengolahan data, didapatkan nilai signifikansi adalah sebesar 0,017 yang lebih kecil daripada 0,05. Dari analisis tersebut, maka Ho ditolak, artinya ada secara simultan variabel bebas mempengaruhi variabel terikat. Untuk meningkatkan Turnover Intention karyawan, maka harus ditingkatkan pula Keterlibatan Kerja dan Stess Kerja karyawan. Nilai Adjusted R Square pada tabel di atas sebesar 0,099 atau 9,9%. Kondisi ini menjelaskan bahwa 9,9% variabel Keterlibatan Kerja dan Stess Kerja berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention. Sisanya sebesar 90,1% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Artinya dari beberapa banyak faktor penunjang Turnover Intention, faktor Keterlibatan Kerja dan Stess Kerja yang mempengaruhi Turnover Intention terbanyak yakni sebesar 9,9%.
References
P. Triastuti, Sulaiman, “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada CV.Tryunda Jaya,” J. Bisnis Adm., vol. 07, no. 01, pp. 50–57, 2018.
Sherlie and Hikmah, “Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Benwin Indonesia Di Kota Batam,” J. Manaj. dan Bisnis, vol. 5, no. 1, pp. 757–765, 2020.
D. Triasmoko and M. D. Mukzam, “Penelitian pada Karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Cabang Kota Kediri,” J. Adm. Bisnis, vol. 12, no. 1, pp. 1–10, 2014, [Online]. Available: https://media.neliti.com/media/publications/82871-ID-pengaruh-pelatihan-kerja-terhadap-kinerj.pdf.
A. B. Santoso, Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Pada PT. Bank Negara Indonesia (PERSERO) Cabang Pamulang. 2017.
A. Sanusi, F. Sulaiman, A. Andrysyah, A. Husna, and S. Rianda, “The Effect of Implementation Electronic Performance Management (MKE) on Employee Achievement of PT. Indonesia Port I Belawan Branch,” 2019, doi: 10.4108/eai.18-7-2019.2288639.
D. H. Wibowo, Z. Arifin, and Sunarti, “ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM (Studi pada Batik Diajeng Solo),” J. Adm. Bisnis, vol. 29, no. 1, pp. 59–66, 2015.
A. Arwin, E. S. Ciamas, R. F. B. Siahaan, W. Vincent, and R. Rudy, “Analisis Stress Kerja Pada PT. Gunung Permata Valasindo Medan,” Semin. Nas. Teknol. Komput. Sains, vol. 1, no. 1, pp. 75–78, 2019, [Online]. Available: http://prosiding.seminar-id.com/index.php/sainteks/article/view/126.
F. S. S. Nurkaydah, “Analisis Tata ruang kantor pada pt. traktor nusantara cabang medan,” J. BIS-A J. Bisnis Adm., vol. 5, no. 2, pp. 25–32, 2016.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Neni Triastuti ,Fahmi Sulaiman

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


